Dans la tribune Zone Nordiques
Pourquoi croire encore...
2 sept. 2019
Chaque fin de saison de la LNH depuis plus de 10 ans amène l’espoir d’un retour des Nordiques à Québec…
Chaque année les espoirs s’éteignent quand la neige a disparu de notre environnement.
Mais cette année nous avons eu pas mal de neige.
Je pensais être un des seuls à y croire encore, surtout à vouloir en parler et entendre parler des Nordiques.
Les équipes a problèmes existent donc la possibilité d’un transfert reste une option.
Pour plusieurs la LNH n’a aucun problème et tout va bien dans le monde des « calinours de Gary Bettman.
Je pense avoir démontré avec des chiffres et des « images » que tout n’est pas si rose
Mais bon je ne suis plus aussi présent dans les médias depuis 1 an.
Un autre sujet à jaser une autre fois peut-être…
J’ai dernièrement fait 2 sondages, non scientifique bien sûr, sur mes pages Facebook
Qu’est-ce qui vous intéresse le plus ?
Un article / un audio sur le retour des Nordiques ou sur le Canadien de Montréal ?
Et Pensez-vous que comme Winnipeg, Québecor aurait reçu un
« coupon » pour une relocalisation ?
Les % mon surpris
89% aiment mieux entendre ou lire sur le retour des Nordiques
72% pensent que Québecor a une entente avec la LNH.
J’ai donc décidé de faire un texte sur « pourquoi toujours y croire? »
Avec la négociation de la convention collective qui approche et la négociation du contrat de télé avec les réseaux américains, Je crois que les »services » rendus par Québec (Québecor) seront récompensés.
À ceux qui déjà déchirent leur chemise quand je dis ''services'' rendus, je vous demande de lire mes explications.
La ville de Québec a rendu possible, par la construction du Centre Vidéotron, de conserver un « levier ». La ligue en avait besoin lorsque Winnipeg a reçu les Thrashers d’Atlanta.
Gary Bettman en 2010… Sans se prononcer sur les chances de Québec d’obtenir une franchise de la LNH, a par contre réitéré que si une série de conditions étaient réunies, la Ligue aimerait voir le retour d’une équipe professionnelle de hockey dans cette ville. Mais que sans nouvel amphithéâtre, Québec ne sera même pas considérée.
Depuis ce temps Québec a servi a plusieurs occasions « d’épouvantail », Arizona, Floride, Calgary et dernièrement Ottawa.
Autre service rendu par Québec (Québecor)
Le processus d’expansion de 2015 est lancé et alors que la LNH s’attend à de nombreuses candidatures, certainement une de Seattle, seulement 2 villes déposent les 10M demandés (2M non remboursable) soit Las Vegas et Québec. Le coût d’acquisition est alors fixé a 500M us. Est-ce que ce montant aurait été aussi élevé si Las Vegas avait été seul dans la course? Pourquoi 500M alors que des équipes établies, qui sont en mauvaise situation financières, sont évaluées en deçà de 310M US.
*Depuis, même avec les succès de Las Vegas et l’arrivée future de Seattle, leur valeur a diminué.
Plus le processus d’expansion avance, il est de plus en plus évident que Québec ne sera pas choisi.
Quelques heures avant l’annonce une personne occupant un poste important chez Québecor ma dit ceci « Nous ne serons pas choisis, mais nous serons à la table et nous prendrons la parole, écoute bien les propos et lis entre les lignes et tu vas comprendre »
Finalement la LNH annonce que Las Vegas sera seul à faire le saut dans le « SHOW ».
Attention! Surprise les gens de Québecor seront aussi à la conférence de presse et prendront la parole pour expliquer aux amateurs de Québec qu’ils n’ont pas d’équipe pour le moment mais…
Alors comment comprendre « entre les lignes » le « deferred »?
Commissioner Bettman said. « Were we obviously aware of the interest and capabilities both of Quebec City and Quebecor. The answer is absolutely yes. They’re on our radar screen for another time perhaps, another day perhaps when circumstances may allow. »
7 septembre 2017
Legend Peter Stastny
Do you think Quebec City will get an NHL team again?
It’s just a question of time. It’s all set. It’s all done. It’s all written. It’s all approved. It just doesn’t fit right now with the situation. We need some team to do poorly on the East Coast … They’re just waiting for the right moment to come, and Quebec will get an NHL team again.
(Traduction d'un article de TSN)
«En 2010, nous avons passé une semaine à New York et, à toutes fins utiles, avons conclu un accord pour acheter les Coyotes de Phoenix et les ramener à Winnipeg. Il fallait que la ville de Glendale ne donne pas une tonne d’argent, ce qu’elle a fait.
«Le jour où vous apprenez que votre équipe n’a pas été choisie après un processus intense, normalement, vous seriez abattu – c’était presque fait. Nous sommes même allés jusqu’à planifier une conférence de presse le lendemain à Winnipeg pour faire l’annonce. Mais il y avait beaucoup de soulagement lorsque nous avons découvert que les Coyotes restaient.
« Gary m’a dit quelque chose comme: « Je te donne un coupon pour la prochaine franchise de la LNH. »
« Nous avons plaisanté: » Ce coupon a-t-il une date d’expiration? «
J’ai été soulagé parce qu’il n’y avait aucun doute. Nous allions avoir une équipe – parce qu’il l’avait dit. Sa parole est sacrée.
«Je pense que nous avions juste confiance en ce que nous faisions.
Nous avons été patients. J’ai d’abord demandé à Gary de ne pas nous oublier lors des Jeux olympiques de Salt Lake City en 2002. Nous avons ensuite présenté un exposé à la LNH en 2007 avec des représentants de Las Vegas, Seattle, Houston et Kansas City. Nous avons gardé ces discussions très confidentielles, d’une part, car je ne voulais pas susciter l’espoir des habitants de Winnipeg et deuxièmement, je ne voulais pas placer la ligue dans une position très difficile avec une pression inutile. Nous avons compris que si vous suivez le plan de Gary, son genre de protocole, d’une manière très discrète, cela fonctionnera.
Pour moi ce commentaire de Mr Chipman me parle «entre les lignes» j’y vois des similitudes.
1 – «Le jour où vous apprenez que votre équipe n’a pas été choisie après un processus intense, normalement, vous seriez abattu – c’était presque fait. »
Je n’ai pas vu une organisation (Quebecor) abattue lors de l’annonce pour Las Vegas…
2 – « Gary m’a dit quelque chose comme: » Je te donne un coupon pour la prochaine franchise de la LNH. »
»The answer is absolutely yes. They’re on our radar screen for another time perhaps, another day perhaps when circumstances may allow. »
3 – »Nous avons gardé ces discussions très confidentielles, d’une part, car je ne voulais pas susciter l’espoir des habitants de Winnipeg et, deuxièmement, je ne voulais pas placer la ligue dans une position très difficile avec une pression inutile. Nous avons compris que si vous suivez le plan de Gary, son genre de protocole, d’une manière très discrète, cela fonctionnera. »
Vous ne trouvez pas que ça ressemble à l’attitude de Québecor dans le dossier des Nords ?
Pour moi, c’est à ce moment que Québecor a reçu son « coupon » comme celui reçu par l’organisation de Winnipeg en 2010…
Dernièrement, Bill Daly a mentionné a un journaliste du Boston Globe
“We’re in fairly regular touch with Quebec City,” said Daly. “They continue to have an interest in an NHL franchise. We’re not in a position to promise them one at this point, but the dialogue continues for sure. »
Traduction »Nous ne sommes pas en position de promettre une équipe pour le moment«
J’entends déjà certains dire « ouais, mais Seattle » !
En effet Seattle a eu un club d’expansion pas la prochaine franchise disponible…
Je m’explique
Je me suis posé la question pourquoi Seattle paie 650M us?
Un an après que Las Vegas ait payé 500M us ?
Mon explication à moi est que la LNH a demandé 150M de plus pour que Seattle soit seul dans le processus…
Seattle « pourquoi pas 500M comme Vegas ? »
NHL « a 500M je dois inclure Québec dans le processus et si je fais ça le délai sera beaucoup plus long»
Seattle « Nous avons besoin d’une approbation rapide pour que la ville nous donne le OK pour l’aréna, donc OK pour 650M »
Merci Québec !
Si Québecor n’a pas une certaine garantie pourquoi n’ont il dit mot ?
Quelques petits points qui me font aussi réfléchir…
Pourquoi Québecor s’est-il fait donner un match de la coupe du monde? (Pour rembourser les 2M du dépôt de l’expansion?)
Le Canadien qui vient année après année mettre de l’argent dans les coffres de Québecor avec les matchs HC… Vous pensez que le CH ferait moins d’argent en tenant le match ailleurs ou plus $$$?
Le marché de Québec acquis? Attention les gradins sont moins pleins pour les matchs HC…
La LNH a besoin de rivalité – Vancouver et Seattle est un exemple…
Voilà pour la portion « coupon »
Maintenant comment Québec va t-elle avoir de l’influence dans les négociations à venir.
La négociation du contrat télé.
La LNH veut négocier le nouveau contrat de télé US, a la hausse naturellement, le contrat canadien leur rapporte plus du double annuellement que celui avec NBC.
Présentement NBC verse 200M US/ année, selon les chiffres entendus la LNH voudrait 1B annuellement, difficile de croire qu’il pourrait atteindre ce chiffre.
Pourquoi ? Depuis la signature en 2011 les cotes sont passées de 348 000 à 304 000 (2019) NBCSN.
NBC est aussi, disons déçue de l’absence des joueurs NHL des Olympiques parce qu’ils ont payé plusieurs milliards de dollars pour la présentation.
For $7.75 billion, NBC has extended its U.S. broadcast rights for the Olympics through 2032 without going through a bidding process.
The new deal, announced Wednesday by NBC and the International Olympic Committee, covers the period 2021-32, including three more Winter and three more Summer Games.
Si la LNH veut une augmentation de l’entente ils vont devoir démontré que les cotes d’écoute vont augmentés…
Comment peuvent-ils prétendre que les chiffres vont augmenter assez pour justifier une augmentation?
1- Las Vegas et Seattle seront des arguments positifs
2- La garantie de 24 marchés pour la durée de l’entente. L’entente précédente (2011) au début 24 équipes, mais quelques mois seulement suivant la signature le nombre passait de 24 a 23 (Atlanta).
3- La garantie de la présence des joueurs aux jeux Olympiques à venir. (Les joueurs devront être d’accord, nous savons qu’ils souhaitent une participation aux jeux)
4- Le transfert de certaines concessions avec des cotes d’écoute minimes vers des marchés avec un meilleur potentiel.
Pourquoi le point 4 est-il positif pour Québec?
Le réseau NBCSN – NBC présente très peu, pour ne pas dire aucun, match de certaines équipes pour des raisons évidentes d’absences de cotes d’écoute…
Dans la possibilité d’un transfert des Coyotes de l’Arizona a Houston (7iem tv market US) et une équipe du sud exemple la Floride a Québec.
En Floride les cotes sont les plus basses de la LNH et probablement que les téléspectateurs sont des gens du nord installés en Floride. Même s’il n’y avait pas d’équipe a Sunrise probablement que les chiffres ne diminueraient pas.(peut-être supérieur?)
Autre argument – NBCSN – NBC pour la première fois depuis le début de l’entente présente des parties impliquant des clubs canadiens, les cotes ont légèrement augmentés en comparaison de l’an passé est ce un signe?.
Est ce que NBC pourrait doublé le montant? pour atteindre 400M / année? Ce qui serait toute une victoire pour la LNH.
Une autre équipe au Canada serait sans doute apprécié par Rogers… Surtout avec la non-participation des clubs canadiens aux séries éliminatoires la première année de l’entente, ce qui avait fait perdre beaucoup de $$$.
Maintenant la négociation de la convention avec les joueurs.
La convention est valide jusqu’en 2022, mais les 2 parties ont l’option d’y mettre fin avant le début de la saison 20-21…
The current CBA is a 10-year deal, expiring after the 2021–22 season. The NHLcan choose to opt out of the CBA on September 1, 2019 (expiring in 2020). The NHLPA can choose to opt out of the CBA on September 19, 2019.
Le point majeur sera l’ESCROW
Donc la portion du salaire retenue sur le salaire des joueurs pour assurer le partage des revenus 50-50 entre les joueurs et les proprios.
Si les revenus sont insuffisants, les proprios récupèrent l’argent que les joueurs ont placé dans le fond
(ESCROW).
Voici un tableau qui démontre pourquoi le revenu des équipes doit augmenter...
La convention collective stipule que 50% des recettes ''hockey'' (HRR) doivent être versées aux joueurs en salaires
Recette hockey n'est qu'une partie des revenus d'une équipe et non la totalité... dans mon tableau j'ai utilisé la totalité des revenus de l'équipe ce qui bien sur donne un exemple plus positif de la situation réelle...
Exemple les revenus ''Hockey'' du Canadien ne sont pas de 239M - j'ai quand même pris 50% de ce montant pour mon calcul...
Mon tableau est donc la plus optimiste des situations...
Article du 1 septembre 2019
Jay Bouwmeester
"You look at some of the buildings that you go into and they're half empty or more than half empty," Bouwmeester said. "It's usually the same buildings. You wonder what's going on here? What's the plan to negate that and move ahead with this grand scheme that they had initially?
"That's beyond my pay grade -- how to grow the game and grow the revenue."
Les joueurs veulent la fin de cette façon de faire et les proprios veulent la conserver.
Point tellement important pour les 2 parties que les joueurs ont refusés de prolonger la convention en échange d’une participation aux derniers Jeux olympiques, offre faite par les proprios pour conserver l’ESCROW jusqu’en 2022
Donc, comment faire accepter par les joueurs de conserver la méthode sans avoir un autre »lockout »?
Toute solution qui ferait baisser les salaires est a mon avis a exclure.
Si le plafond est « gelé » il faut que les revenus augmentent pour que l’ESCROW diminue…
Comment faire augmenter les revenus?
La LNH tire 75% de ses revenus des « amateurs » qui vont dans les arénas, il est difficile de penser que le prix des billets peut encore augmenter surtout dans le sud
De 2016-17 (4,43b) a 2017-18 (4,86b)
Les revenus de Las Vegas – 180M, ce qui fait 250M d’augmentations pour les 30 autres équipes 8.4M par équipe en moyenne.
Si j’additionne tous les revenus du rapport de Forbes = 4,86B de revenus (incluant le 500M de Vegas ?)
https://www.forbes.com/nhl-valuations/list/#header:revenue_sortreverse:true
Les solutions?
1- Comme mentionné plus haut l’augmentation du contrat télé US… mais pour ce faire les cotes d’écoute doivent augmenter
2- Les revenus de certaines équipes doivent augmenter… Il est déjà démontré depuis plus de 25 ans que certains marchés ça n’arrivera pas.
La solution pour les 2 points mentionnés sont des transferts de certains marchés.
En présumant que l’Arizona et la Floride (moins de 100M de revenus chacun) et qu’ils ce retrouvaient dans des marchés aussi « payants » qu’Ottawa (124M) tout de suite on parle de revenus supérieurs de 50M ( 25M joueurs – 25M proprios)
En Bonus les proprios y gagnent sur le partage des revenus.
(qui d’ailleurs peut aller chercher de l’argent dans l’ESCROW)
Moins de bancs vides est aussi un point a ne pas négligé.
»You might sell a lot of tickets, but you might have empty buildings, and that’s not good for any professional sports franchise. »
Bill Daly
Regardons les foules annoncées en Floride pour la visite de certaines équipes…
Pour la participation Olympique. Les joueurs y tiennent et la LNH va s’en servir comme instrument de négo.
La LNH sera gagnante pour la télé et avec les joueurs!
D’autres indices pour y croire encore…
Les propos du patron de Québecor au Washington Post
“At least [team owners] have several scenarios, which is interesting for them and interesting for what other cities in North America are able to provide to the league,” Péladeau said. “At the end of the day, if there is a location where you have a strong business plan and a passionate owner with financial means, you have more possibilities to win and to participate in the total wealth of the league instead of subsidizing continuously some pieces.
“There is a market, but the market’s not there. The arenas are not full. I’m not going to say they’re empty, but they’re far from being full.”
En janvier dernier au match des étoiles
Bill Day au Boston Globe
“We’re in fairly regular touch with Quebec City,” said Daly. “They continue to have an interest in an NHL franchise. We’re not in a position to promise them one at this point, but the dialogue continues for sure.”
Tillman Fertitta a Houston –
26 juillet 2019
Encore Mr Fertitta
Q: You’ve stated you want to bring a professional hockey team to Houston. What’s your interest in hockey and where are you with that?
A: I’m disappointed we’re going to be the third-largest city in America and we’re not going to have a National
Hockey League team here. I would love to be the person to bring it here, but the business model has to work for Houston. Hockey teams have struggled in the south. In your northern cities, a lot of Canadians influx to America. In the South, you have different people influx to the United States. If you look at the cities where hockey is the most successful, they’re not as diverse as Houston. We’ve paid lots of dollars for different studies to tell me exactly what would happen, and economically, it could just be very tough. I would have to buy the right team at the right amount to bring them here, and we would have to make sure it works here.
L’annonce du changement de division des Coyotes de l’Arizona pour 2021, a l’entrée de Seattle, dans la division des Stars de Dallas me laisse croire que peut-être Houston est…
En terminant
Si vous avez investi beaucoup d’argent , des millions , dans un produit et que le fournisseur ne vous donne pas le matériel pour rentabiliser votre investissement et qui de surcroît envoi le matériel ailleurs au lieu de vous le fournir à vous … Vous ne seriez pas inquiets?
Pourtant je ne perçois pas d’inquiétude chez Québecor pourquoi ? Sans doute qu’il n’y a pas a s’inquiéter.
Un autre pour qui l’attente devrait être insoutenable est le maire de Québec, mais lui aussi semble ne plus s’en faire…
Voilà pourquoi j’y crois encore et que pour moi les négociations a venir devrait nous ramener les
Sinon je me serai encore trompé… Je serais déçu pour mes petits fils…
Opinions d’un gérant d’estrade…
P.S. Je sais de source sûre que mon ami Albert Ladouceur a laissé un message vidéo a être diffusé lors de l’annonce du retour…
